Les actionnaires d'Octapharma reviennent sur les performances de 2025

Octapharma a une nouvelle fois enregistré un chiffre d'affaires et une rentabilité records en 2025, malgré un environnement externe difficile, tout en réalisant d'importants progrès dans la mise en œuvre de sa stratégie pour l'avenir.

Les ventes nettes ont augmenté de 5 % pour atteindre 3,64 milliards d’euros, et le résultat d’exploitation a évolué de 8,5 % pour atteindre 577 millions d’euros, reflétant les améliorations continues en matière d’efficacité, une discipline opérationnelle et une demande continue pour ses thérapies, avec une forte contribution du segment des soins intensifs.

Nous avons échangé avec Wolfgang Marguerre, Président-Directeur Général du Groupe Octapharma, et Tobias Marguerre, Vice-Président, des performances de l'entreprise en 2025, du rôle de l'actionnariat à long terme et des priorités pour l'année à venir.

Octapharma a connu une croissance régulière au fil des ans. Que représente l'entreprise aujourd'hui ?

Wolfgang Marguerre : Octapharma reste concentrée sur son engagement à long terme envers ses patients, ses employés et la science qui sous-tend ses thérapies. Notre indépendance nous permet de nous concentrer sur ce qui compte vraiment, plutôt que d'être soumis à des pressions à court terme. Cette perspective nous a guidés à travers différentes phases de croissance et continue de façonner notre vision de l'avenir..

L'année 2025 a été marquée par l'incertitude économique, les tensions géopolitiques et la volatilité des devises. Comment jugez-vous cette année ?

Tobias Marguerre : Ce fut une année exigeante. Les fluctuations des devises, en particulier l’affaiblissement du dollar américain, ont fortement pesé sur nos ventes déclarées en euros, qui étaient environ 3 % inférieures au budget initial de 3,755 milliards d’euros.

Dans le même temps, la solidité du résultat d’exploitation montre que la performance sous-jacente de l’entreprise reste forte. La volatilité fait partie d’une activité menée à l’échelle mondiale. Ce qui compte, c’est la résilience, et la demande pour nos thérapies a continué de croître

La stratégie d'Octapharma repose sur cinq piliers : innovation, efficacité, accessibilité, responsabilité et engagement. Quels progrès concrets ont été réalisés en 2025 ?

Wolfgang Marguerre : Les progrès réalisés en 2025 ont été marqués par une exécution rigoureuse. Le système de production d’Octapharma (OPS) 2.0 a renforcé notre efficacité et notre compétitivité en intégrant l’amélioration continue comme mode de fonctionnement cohérent au sein du réseau de production d’Octapharma.

Nous avons réalisé d’importantes avancées cliniques au cours de l’année. Panzyga® a démontré un succès significatif dans l’amélioration de la prévention des infections chez les personnes atteintes de leucémie lymphoïde chronique (LLC), en réduisant de près de 50 % la proportion de patients souffrant d’infections sévères.

Panzyga® devrait devenir le premier produit d’immunoglobuline à bénéficier d’une extension d’indication pour la prophylaxie primaire chez les patients atteints de LLC présentant une immunodéficience secondaire (IDS). Dans le domaine des soins intensifs, de nouvelles données cliniques ont soutenu une prise en charge des saignements plus prévisible et plus efficace. Dans les domaines de l’immunothérapie et de l’hématologie, l’amélioration de l’accès aux traitements a continué d’avoir un impact concret sur la vie des patients.

Nous avons également démontré notre engagement en matière de responsabilité avec l’approbation d’objectifs climatiques à l’échelle du Groupe, fondés sur la science et alignés sur l’Accord de Paris, intégrant ainsi le développement durable dans nos prises de décision à long terme.

L'engagement est resté tout aussi important. La participation record à l'enquête mondiale auprès des employés en 2025 a reflété un niveau élevé de confiance et d'inclusion, renforçant la culture nécessaire pour obtenir des performances durables.

Quelles activités de l’entreprise ont été les principaux moteurs de la croissance en 2025 ?

Wolfgang Marguerre : Les États-Unis ont continué à être le principal moteur de croissance, en particulier dans le domaine des immunoglobulines et des produits tels que Nuwiq®, Wilate® et Balfaxar®. Plusieurs marchés européens, dont l’Allemagne, la France, le Royaume-Uni, l’Espagne et l’Italie, ont également apporté des contributions importantes.

À plus long terme, le Mexique, l’Arabie Saoudite et la Russie ont enregistré de bonnes performances. Cet équilibre géographique nous apporte une stabilité.

La collecte de plasma reste le fondement de l'activité. Comment ce domaine a-t-il évolué en 2025 ?

Wolfgang Marguerre : Notre réseau de collecte de plasma, en particulier aux États-Unis, a continué à se moderniser, à améliorer son efficacité et à enrichir l'expérience des donneurs. La collecte de plasma est la pierre angulaire de notre chaîne de valeur. Sans les donneurs et les équipes qui les soutiennent, aucun de nos traitements (à l’exception de notre FVIII recombinante, Nuwiq®) n'existerait.

Quelles seront les grandes orientations d’Octapharma en 2026 ?

Tobias Marguerre : Au cours de l’année 2025, nous avons atteint des étapes significatives en accord avec notre stratégie à long terme, notamment des progrès dans l’augmentation des capacités de nos sites de production, l’amélioration de l’efficacité opérationnelle et la croissance ciblée dans nos principaux domaines thérapeutiques.

Ces actions renforcent la résilience de l’entreprise et nous positionnent solidement pour le long terme.