Construire l'organisation de demain

Lachen, Switzerland
03/26/2024
Actualités du groupe
Employees at production site

"On ne peut développer tout son potentiel qu'en créant des environnements de travail sûrs et stimulants."

Fany Chauvel

Vice Présidente des Ressources Humaines

Fany Chauvel, Responsable du personnel, de l'organisation et de la culture de l'entreprise

"Nous voulons que les personnes se sentent valorisées dès qu'elles entrent en contact avec nous jusqu'au jour où elles prennent leur retraite."

Fany Chauvel
Vice-Présidente des Ressources Humaines

L’industrie pharmaceutique connaît une croissance et une évolution rapides, ce qui signifie qu’il est de plus en plus important pour les entreprises d’attirer et de retenir les talents. En 2023, Octapharma a relevé ce défi en adoptant de nouvelles stratégies pour s’assurer qu’elle dispose des compétences et de l’expertise nécessaires dans le monde entier pour poursuivre sa mission, à savoir fournir de nouvelles solutions de santé qui font progresser la vie humaine.

« L’industrie pharmaceutique est un secteur hautement qualifié dont les prévisions de croissance sont autour de 5% par an, et les talents rares sont en forte demande », explique Fany Chauvel, responsable du personnel, de l’organisation et de la culture de l’entreprise, un rôle crée en 2022 pour diriger le programme de recrutement et de rétention du personnel d’Octapharma. « Pour rester leader de notre secteur, nous devons continuer à attirer des collaborateurs talentueux et motivés et leur fournir les raisons nécessaires pour qu’ils restent avec nous sur le long terme. Nous voulons que les personnes se sentent valorisées dès qu’elles entrent en contact avec nous jusqu’au jour où elles prennent leur retraite. »

Per Eriksson, Responsable de la Communication

"Nous avons interviewé 353 collaborateurs dans tous les départements de notre entreprise, du siège social à Lachen jusqu'aux laboratoires de recherche et sites de production, en passant par les centres de dons aux Etats Unis et en Allemagne et également dans les sièges du monde entier."

Per Eriksson
Responsable de la Communication

A quoi les équipes accordent-elles de la valeur ?

Pour faciliter cette transformation et mieux comprendre ce à quoi nos équipes accordent de la valeur, Octapharma a voulu savoir pourquoi ses collaborateurs ont choisi de rejoindre notre entreprise et pourquoi ils y restent.

"Nous avons interviewé 353 collaborateurs dans 30 départements de notre entreprise. Ce que nous avons constaté, c'est une immense fierté pour le travail que nous accomplissons au nom de nos patients et une très forte satisfaction quant à notre culture et notre environnement de travail. Nos collaborateurs apprécient particulièrement notre stabilité, notre croissance continue et les nombreuses possibilités de développement personnel et de prise de nouvelles responsabilités."

Les bons outils

On peut observer cette volonté d'Octapharma d'introduire des processus simplifiés non seulement dans les ressources humaines, mais aussi dans la production et l'informatique.

L'équipe informatique mondiales a présenté sa nouvelle stratégie informatique en 2023 qui, comme l'explique Hakan Berggren, vice-président de la Direction Informatique, est davantage une réponse à la demande commerciale qu'une simple nouvelle initiative informatique.

“La nouvelle stratégie offre aux membres de notre équipe la possibilité de se développer et de s'intégrer dans une communauté plus large."

Håkan Berggren
Vice-Président de la Direction Informatique

Principaux éléments de la nouvelle stratégie informatique

  1. Créer une entreprise guidée par les données et les outils numériques

  2. Octapharma s'engage à investir dans les outils numériques et à renforcer les compétences de l'ensemble de l'organisation.

  3. Accélérer notre fabrication et notre production et renforcer nos connexions numériques avec l'écosystème des soins de santé, au sens large.